"خصوصی اقتصادی زون کی سیلنگ کا پہلا طلوع آفتاب"
2022 واسین فوجیورا کے لیے ایک چیلنجنگ سال ہے۔ اس سال اگست سے اکتوبر تک، بجلی کی راشننگ کے دوہری چیلنجوں اور وبائی مرض کے ایک نئے دور کا سامنا کرتے ہوئے، تمام واسین فوجیورا کے عملے نے مشکلات پر قابو پانے کے لیے ایک دوسرے کا حوصلہ بڑھایا، اور آخر کار "پیداوار میں رکاوٹ کے بغیر بجلی کی راشننگ اور پیداوار میں کمی کے عملے میں کمی" کی دہری فتح حاصل کی۔
مختلف کرداروں کا ایک ہی مشن ہے۔
25 اکتوبر کو، نانجنگ کے اقتصادی ترقی کے ضلع میں COVID-19 پھوٹ پڑا۔ حکومت کی انسداد وبائی پالیسی اور اصل صورتحال کے ساتھ مل کر، واسین فوجیکورا کے گودام نے اپنے کاروباری انتظامات میں تیزی سے تبدیلیاں کیں۔ پیداواری کاموں کی مسلسل ترقی اور مصنوعات کی بروقت فراہمی کو یقینی بنانے کے لیے، کمپنی کے رہنماؤں نے فوری طور پر آپٹیکل فائبر کی پیداوار کا بند لوپ موڈ شروع کرنے کا فیصلہ کیا۔ نانجنگ اکنامک ڈویلپمنٹ زون اور تمام عملے کے مکمل تعاون کے ساتھ، کمپنی نے فوری طور پر وبائی امراض کے لیے ایک بند لوپ مینجمنٹ ٹیم تشکیل دی جس میں مسٹر وی لی لیڈر اور مسٹر یانگ یانگ ڈپٹی لیڈر ہیں۔ Wasin Fujikura نے ایک لاجسٹک سپورٹ ٹیم، ایک سیفٹی سپورٹ ٹیم، ایک پروڈکشن سپورٹ ٹیم، ایک آلات سپورٹ ٹیم اور ایک لاجسٹکس سپورٹ ٹیم بھی قائم کی ہے تاکہ عام بند لوپ پروڈکشن کو یقینی بنایا جا سکے۔
ملازمین نے یہ خبر سنی، رضاکارانہ طور پر شمولیت اختیار کی، پیداوار کے دفاع کے لیے پرعزم۔ اگرچہ وہ مختلف محکموں سے تعلق رکھتے ہیں اور مختلف عہدوں پر فائز ہیں، حالانکہ وہ والدین اور بچے ہیں، اس وقت ان کا ایک مشترکہ نام ہے - واسین فوجیورا۔
مل کر کام کریں اور بوجھ بانٹیں۔
ملازمین کی فعال خود کی سفارش میں، Wasin Fujikura کے گودام کی پیداوار کی اصل طلب کے مطابق، فیکٹری میں 92 جنگجوؤں کا بندوبست. مزید ساتھی گھر سے کام کرتے ہیں لیکن بند لوپ پروڈکشن کی خدمت کے لیے بھی تیار ہیں۔
بند لوپ پروڈکشن کا نوٹس ملنے پر، لاجسٹکس سپورٹ ٹیم جلدی سے ابتدائی تیاری کے کام میں لگ گئی۔
نئے عارضی کوارٹرز
مواد کی سائٹ پر تقسیم
تمام محکموں کے تعاون سے تقریباً 100 رہائشی ملازمین کی روزمرہ ضروریات صرف چند گھنٹوں میں فیکٹری میں منتقل کر دی گئیں اور رہائشی ملازمین کی رہائش کا انتظام کیا گیا۔
ایک دلکش دوپہر کا کھانا پیش کیا جاتا ہے۔
اضافی ناشتے کی فراہمی
کمپنی کے رہنما ہر وقت متعلقہ سرکاری محکموں کے ساتھ قریبی رابطہ رکھتے ہیں، ضرورت کے مطابق بند لوپ پروڈکشن کے اعلان کے طریقہ کار کو مکمل کریں، اور بند لوپ پروڈکشن کے تمام کاموں میں تعاون کریں۔ 26 اکتوبر کو 8 بجے سے، Wasin Fujikura Warehouse سرکاری طور پر متعلقہ سرکاری محکموں کی طرف سے جائزہ، معائنہ اور منظوری کے بعد بند لوپ پروڈکشن میں داخل ہوا۔
منصوبہ بند بند لوپ پروڈکشن کا وقت صرف 3 دن تھا، لیکن شدید وبائی صورت حال کی وجہ سے، بند لوپ پروڈکشن کا وقت نہ صرف بڑھایا گیا، اور ضلع Qixia میں ٹریفک کنٹرول کو نافذ کیا گیا۔ لاک ڈاؤن میں توسیع کے وقت اور مواد کی کمی کے پیش نظر واسین کے عملے کو ایک نئے امتحان کا سامنا کرنا پڑا ہے۔ ملازمین کی نفسیاتی مشاورت میں اچھا کام کیسے کریں؟ پیداواری مواد کی فیکٹری میں وقت پر پہنچنے کو کیسے یقینی بنایا جائے؟ بند لوپ افرادی قوت کی کمی سے کیسے نمٹا جائے؟ ان سوالات کے پیش نظر واسین لوگوں نے ایک بار پھر باہمی مدد اور ہاتھ ملانے کا صحیح رویہ دکھایا۔ بند لوپ میں ملازمین نے اپنی پوسٹوں پر قائم رہنے کے لیے جسمانی تکالیف اور نفسیاتی پریشانیوں پر قابو پا لیا اور مختلف محکموں میں ملازمین اپنی پوسٹوں کی حدود کو توڑ کر فرنٹ لائن میں شامل ہو گئے۔ پیداواری عملہ وبائی امراض سے بچاؤ کے عملے، مواد کو سنبھالنے والے عملے کے طور پر جنم لیتا ہے۔ کوالٹی معائنہ کرنے والے اہلکار گودام کے اہلکاروں کے طور پر جنم لیتے ہیں۔ بند لوپ سے باہر کی قیادت کے ساتھی بند لوپ کے اندر عملے اور پیداوار کی صورتحال کے بارے میں ہر وقت زیادہ فکر مند رہتے ہیں، اور بند لوپ گروپ کا ورکنگ گروپ اکثر اوقات صبح تک بات چیت یا معلومات کو منتقل کرتا ہے۔
سائٹ پر سامان کا معائنہ منظم طریقے سے کیا جاتا ہے۔
انڈکشن فرنس کو مستقل طور پر آپریشن میں ڈال دیا گیا۔
بند لوپ کے وقت میں مسلسل اضافے کے ساتھ، بند لوپ سرکل میں عملہ ایک ہفتے سے دو شفٹوں میں کام کر رہا ہے۔ بند لوپ کے دائرے سے باہر کا عملہ وی چیٹ گروپ اور فون رابطے کے ذریعے فیلڈ اسٹاف کی تھکن کو جانتا ہے، اور ان سب نے رضاکارانہ طور پر موجودہ عملے کو تبدیل کرنے کے لیے جلد از جلد بند دائرے میں داخل ہونے کا اعلان کیا ہے۔
"لیڈر، میں مسلسل 3 دن سے منفی نیوکلک ایسڈ رہا ہوں، کل ضرور گرین کوڈ بدل جائے گا، کیا میں کل کمپنی جا سکتا ہوں؟"
’’لیڈر، گھر والوں نے انتظام کر لیا ہے، میں کمپنی جاؤں؟‘‘
"لیڈر، کمپنی میں جانے کے کتنے دن اور ہیں؟"
ہر روز میں یہ گرم الفاظ سنتا ہوں۔ آخر میں منظوری کی تہوں کے بعد، دوسرے ایکیلون کی آپٹیکل فائبر کی پیداوار کی خصوصی منظوری بند لوپ لائن پر جانے والی ہے، ان کے پاس نوجوان تکنیکی ریڑھ کی ہڈی یان روئی، ڈرائنگ ٹیکنیشن لی ہونگ جون، ڈرائنگ سائٹ سپروائزر چن مینگھو اور دیگر بہترین انتظامی اور تکنیکی عملہ موجود ہے۔ چن مینگھو گھر سے نکلنے سے پہلے، اس کی بیٹی نے اس سے کہا: "والد، آپ میرے دل کے پیچھے ہٹنے والے ہیرو ہیں!" جانے سے پہلے بیٹی نے باپ کو پیار سے گلے لگایا۔ ہاں، ہمارے تمام سپاہی جو فرنٹ لائن پر کھڑے ہیں وبائی امراض کے خلاف جنگ میں الٹے جنگجو ہیں۔
تمام رہائشی عملے اور واسین فوجیکورا ویئر ہاؤس کے بند لوپ مینجمنٹ ٹیم کی مسلسل دس دنوں سے زیادہ کی مسلسل کوششوں کے ذریعے، وبائی امراض کے خلاف جنگ کے کامیاب نتائج بالآخر حاصل ہو گئے: بندش کے دورانیے میں 80W kmf سے زیادہ ریشم تیار کیا گیا، اور مصنوعات کو اعلیٰ معیار کے ساتھ نظام الاوقات کے تحت فراہم کیا گیا۔
شہر سست ہو جاتا ہے، وائرس سے باخبر رہنے کی رفتار تیز ہو جاتی ہے۔ مختصر "آرام" تیز تر "عمل" کے لیے ہے۔ ہمارے لیے، پروڈیوسرز، وبائی مرض ایک بڑے امتحان کی طرح ہے۔
"خصوصی زون" کو سیل نہیں کیا گیا، جنگ کے "وبائی" جنگجو بحفاظت گھر پہنچ گئے۔
"اسپیس" اور "وقت" کے امتحان کے تحت، فرنٹ لائن سٹاف کے تعاون اور تمام ساتھیوں کی مشترکہ کوششوں کے ساتھ، واسین فوجیکورا ویئر ہاؤس اعلی حکام کی پالیسیوں اور انتظامات کے ساتھ فعال طور پر تعاون کرتا ہے، وبائی امراض سے بچاؤ اور پیداوار کے تحفظ کے خلاف جنگ کو بے مثال ہمت کے ساتھ جیتتا ہے، بے مثال اور سالانہ ہدف کے ساتھ ہر سال اپنی ذمہ داریوں کو پورا کرتا ہے۔ کام
CoVID-19 کے بعد کے دور میں، ہم مزید ٹیسٹوں سے گزریں گے۔
اس اجتماعی ردعمل کو، اس کو ایک تجربہ سمجھنا چاہیں گے، تجربے کا خلاصہ کریں، خامیوں کو تلاش کریں، بہتری ہمارا مطلوبہ کورس ہے۔ وبائی امراض کے بعد کے دور میں، کم سے کم لاگت اور اخراجات کے ساتھ زیادہ سے زیادہ پیداوار کو کیسے یقینی بنایا جائے یہ ایک تحقیقی موضوع ہونا چاہیے، اور ردعمل کے منصوبوں کو باقاعدہ اور ادارہ جاتی، کثرت سے استعمال اور مسلسل اپ ڈیٹ کیا جانا چاہیے، اور مسلسل بہتر بنایا جانا چاہیے۔
پوسٹ ٹائم: جنوری-29-2023